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信息分类
区政府办文件 -
发布机构
贵阳市白云区人民政府办公室 -
发文时间
2020-06-05 15:29 -
文号
白府办函〔2020〕12号 -
是否有效
是 -
信息名称
区人民政府办公室关于成立贵阳市振兴商贸攻坚行动…
各乡（镇）人民政府、街道办事处，区政府各工作部门，各直属机构，区管企业：
为全面贯彻落实市委十届七次全会、区委九届七次、八次全会精神，加快推进我区“五大商圈”建设，充分发挥区委、区政府统筹协调作用，促进各部门建立协同合作、分工负责的工作机制，按照《区领导领衔推进“五大商圈”行动计划责任分工表》的工作部署，现成立“五大商圈”指挥部及工作专班。
一、成立“五大商圈”指挥部
指 挥 长：步 岚（区委副书记、区政府区长）
副指挥长：文清武（区委常委、区政府常务副区长）
刘仁好（区政府副区长）
刘 浩（区政府副区长）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区大数据局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、区棚改办、艳山红镇、云城街道办事处、大山洞街道办事处、泉湖街道办事处、龚家寨街道办事处、区城维公司、区城投集团。
“五大商圈”指挥部办公室设在区商促局，由区商促局主要领导担任办公室主任，负责做好日常事务，收集、汇总、整理、掌握每个项目的进展落实情况、存在的困难和问题、项目推进意见建议等，构建科学高效、便于落实的工作体系。
二、成立商圈工作专班
（一）数字消费商圈打造专班
组 长：文清武（区委常委、区政府常务副区长）
副组长：张雪莲（区政务服务中心主任）
王成阳（区城投公司总经理）
吴育材（区商促局局长）
李卫平（云城街道办事处主任）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区大数据局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、云城街道办事处、区城投集团。
数字消费商圈办公室设在云城街道办事处，负责商圈日常工作。
（二）中高端贸易商圈打造工作专班
组 长：文清武（区委常委、区政府常务副区长）
副组长：谭 晶（区政府办副主任）
吴育材（区商促局局长）
王成阳（区城投公司总经理）
李 宇（泉湖街道办事处主任）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、艳山红镇、泉湖街道办事处、城投集团。
中高端贸易商圈工作专班办公室设在区商促局，负责商圈日常工作。
（三）夜间经济商圈打造工作专班
组 长：刘仁好（区政府副区长）
副组长：叶 波（区政府办副主任）
李 宇（泉湖街道办事处主任）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、区棚改办、泉湖街道办事处、区城维公司等。
夜间经济商圈工作专班办公室设在泉湖街道办事处，负责商圈日常工作。
（四）新型社区商圈打造工作专班
组 长：刘仁好（区政府副区长）
副组长：韦克林（区扶贫中心主任）
谌洪波（区文旅局局长）
陈 鹏（龚家寨街道办事处主任）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、区棚改办、龚家寨街道办事处、艳山红镇等。
新型社区商圈工作专班办公室设在龚家寨街道办事处，负责商圈日常工作。
（五）大众消费商圈打造工作专班
组 长：刘 浩（区政府副区长）
副组长：刘 冬（区政府办副主任）
陈明云（区住建局局长）
付宇一（大山洞街道办事处主任）
成员单位：区委宣传部、区督办督查局、区自然资源局、区住建局、区交运局、区文旅局、区商促局、区综合行政执法局、区市监局、市交管局白云分局、区消防救援大队、大山洞街道办事处、区城维公司等。
大众消费商圈工作专班办公室设在大山洞街道办事处，负责商圈日常工作。
三、专班工作职责
1.负责制定“贵阳市振兴商贸攻坚行动计划白云区‘五大商圈’实施方案”专项工作方案，加快建设白云区“五大商圈”的引领性政策措施体系。
2.负责充分发挥领衔商圈区域优势，根据优化业态和品牌组合，制定领衔商圈具体工作方案并组织实施，形成一个商圈、一个专班、一套方案的工作机制，打造具有鲜明特色的差异化商圈，加快形成“五个商圈”的商贸业发展格局。
3.负责实施产业和项目带动，大力发展夜间经济、首店经济流量经济等新商业业态，引进、培育一批中高端商贸主体、中高端消费品牌和品类，推进“五个商圈”建设重点项目，实现“错位发展、差异化经营、优势互补”，将白云区打造成贵阳城市消费新中心。
4.负责结合商圈及商业网点、消费场所布局，优化完善交通站点建设，推动机场、车站到主要商圈、景区交通方便换乘、高效衔接;优化完善地铁站点与商业连接系统;打造商业互通系统、商圈人行空间，高标准配套建设商圈停车场，解决好消费者停车难等问题。
5.负责做好“爽爽的贵阳·消费的天堂”消费品牌塑造和城市营销，营造国际化都市和中高端消费品贸易之城的文化氛围和市场氛围。
6.负责加强对工作的指导，推进振兴商贸各项政策措施的落实，协调解决商圈打造过程中存在的困难和问题。
7.负责落实区委、区政府关于推进中高端商贸和促进中高端消费的决定事项、工作部署和要求。
8.完成区委、区政府交办的其他事项。
四、“五大商圈”建设工作调度机制
“五大商圈”建设采取会议调度和现场调度相结合、分类调度和综合调度相结合、定期调度和应急调度相结合等方式，实行专班办公室日常调度、领衔区领导常态督促调度和指挥部专题调度的三级精准调度制度。按照自下而上、分级负责的原则，建立完善项目精准调度体系。如遇项目有突发和急需协调解决的问题，可根据需要不定期组织召开会议或现场调度。
（一）专班办公室日常调度。随时掌握重点项目建设进展情况，协调解决存在问题。本级调度无法解决的问题，提交领衔区领导常态督促调度解决。
（二）领衔区领导常态督促调度。原则上每月进行1次或根据实际情况应急调度，由各大商圈领衔区领导（即各大商圈专班组长）主持，召集本商圈工作专班成员单位协调解决项目推进中的困难和问题，并将决策事项通报区督办督查局进行跟踪督查。本级调度和跟踪督查无法解决的问题，提交指挥部专题调度。
（三）指挥部专题调度。原则上每两月进行一次或根据实际情况应急调度，由区长或区长委托常务副区长主持、各大商圈专班成员单位主要负责人参加，专题调度解决各专班在商圈建设当中遇到的困难和问题，专题研究“五大商圈”建设中的重大项目以及其他重要事项。
2020年6月5日
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