市人民政府办公厅关于成立贵阳市国有企业大数据监管平台建设工作领导小组的通知

文 号: 筑府办函〔2016〕120号 发布机构: 市政府办公厅
成文时间: 2016-07-17 发布时间: 2016-07-17 19:34
文件有效性:

府办公厅

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筑府办函〔2016120

市人民政府办公厅关于成立

贵阳市国有企业大数据监管平台建设

工作领导小组的通知

各区、市、县人民政府,高新开发区、经济技术开发区、贵阳综合保税区、贵州双龙航空港经济区管委会,市政府有关工作部门,市管企业:

为探索运用大数据建立国有资产监管新机制,提高国资监管的科学化、精细化水平,推动国资国企改革取得新成效,市人民政府决定成立贵阳市国有企业大数据监管平台建设工作领导小组。现将有关事项通知如下:

一、领导小组成员名单

           长:陈少荣(市委常委、常务副市长)

 陈 健(省国资委副主任)

常务副组长:徐   昊(副市长)

       长:刘本立(市政府常务副秘书长)

 邓龙江(市政府副秘书长)

 龚新民(市国资委常务副主任)

 唐振江(市工业和信息化委常务副主任)

 周文捷(市发展改革委总经济师)

 麻晓刚(市财政局副局长)

 陈    芳(省国资委办公室副主任)

 雷有晴(省国资委法规处副处长)

 简    毅(市政府金融办副主任)

        员:吴淑梅(市国资委总会计师)

 杨良兵(市国资委主任助理)

 陈宗权(贵阳银行董事长)

 李忠祥(贵阳银行行长)

 张正海(贵阳银行监事长)

 王大鸣(贵阳农商行董事长)

 安德治(贵阳农商行行长)

 肖家璇(贵阳农商行监事长)

 陈 军(市工投集团董事长)

 刘良果(市工投集团总经理)

 李自康(市城发集团董事长)

 刘   荣(市城发集团总经理)

 芦    军(市旅文集团总经理)

 黄永辉(市城投集团董事长)

 班德勋(市城投集团总经理)

 郑    勇(市水交集团董事长)

 吕    鸿(市水交集团总经理)

 曾    军(贵阳金阳集团董事长)

 罗    杨(贵阳金阳集团总经理)

 茅爱华(市住投集团总经理)

 朱志刚(贵州阳光产权交易所总经理)

 张民建(市工商公司董事长)

 毛    荣(市工商公司总经理)

 李红卫(市轨道公司董事长)

 张乾国(市轨道公司总经理)

 杨仁忠(市铁投公司总经理)

 冉    斌(市农投集团总经理)

 金建平(市医管集团董事长)

 刘隆平(市医管集团总经理)

领导小组办公室设在市国资委,由刘本立同志兼任办公室主任,龚新民同志兼任办公室常务副主任,吴淑梅同志兼任办公室副主任,办公室成员从市国资委、市属国有企业等单位抽调。

二、工作专班成员及职责分工

(一)工作专班成员名单。

成立大数据国有资产监管平台建设工作专班,适时抽调人员在市国资委集中办公,由吴淑梅同志担任负责人,成员为:

陈正垚(省国资委办公室工作人员)

杨良兵(市国资委主任助理)

贾亦若(市国资委政策研究和法规处处长)

    健(市财政局企业处处长)

    浩(市发展改革委高技术产业处处长)

    祥(市工业和信息化委信息化推进处处长)

罗长清(市国资委政策研究和法规处处长助理)

    云(贵阳银行计划财务部总经理)

(二)工作专班职责分工。

1.市国资委职责。

1)向项目设计建设单位提供建设需求等相关资料;

2)加强与省国资委的工作联动,配合省国资委向项目设计建设单位提供全面深化国资国企改革相关政策法规;

3)负责做好项目设计建设单位到监管企业做调研、考察等协调工作;

4)负责落实项目资金,牵头开展项目建设工作;

5)负责落实专班办公室工作场所;负责建立日常调度机制、信息报送机制、工作督查机制等,并统筹做好市属国有企业的协调配合工作。

2.市工业和信息化委职责。

依托“云上贵州·贵阳平台”,为项目提供云计算、云储存服务能力;将项目所需共享数据纳入政府数据共享交换平台重要建设内容,并做好数据对接协调工作。

3.市财政局职责。

按市政府工作安排,指导市国资委制定切实可行的项目资金筹集方案。

4.市发展改革委职责。

牵头开辟“绿色通道”加快审批速度,并指导市国资委完善项目建设相关手续。

三、工作机制

(一)工作例会制度

工作专班要按照“一天一碰头,三天一调度”的原则建立工作例会制度,及时解决和协调工作推进中存在的困难和问题。收集、整理、研究项目建设过程中遇到的重大问题和难点问题,提出工作建议,报领导小组研究决策。

(二)台账管理制度。

工作专班要按照“台账化”管理的要求,建立任务明确、节点清晰、要求具体、责任明确的工作台账,确保事事有人管、件件有落实的工作推进机制。

(三)信息报送制度。

工作专班要定期收集、整理、汇总相关工作推进情况,以周报形式,每周二前报送市委、市政府和省国资委。

(四)跟踪督导制度

工作专班要依托工作台账,采取定期与不定期相结合、明察与暗访相结合、座谈了解与实地查看相结合等方式,对重点工作完成情况和重大决策落实情况进行专项督查,督查结果纳入企业绩效考评,对敷衍了事、推诿塞责的责任单位和责任人按程序提出问责建议。

领导小组不刻制印章,如有需要由市国资委代章。

  2016717

(此件公开发布)

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