乌当区人民政府办公室关于印发《乌当区“一圈两场三改”工作考核方案》的通知

• 索 引 号：
• 000014349/2022-3926097
• 信息分类：
• 发布机构：
• 生成日期：
• 2022-06-23
• 文  号：
• 乌府办〔2022〕16号
• 是否有效：
• 名  称：
• 乌当区人民政府办公室关于印发《乌当区“一圈两场三改”工作考核方案》的通知

各街道办事处、东风镇人民政府，区属各工作部门：

《乌当区“一圈两场三改”工作考核方案》已经区委、区政府研究同意，现予印发，请结合实际认真贯彻执行。

乌当区人民政府办公室

2022年6月23日

乌当区“一圈两场三改”工作考核方案

为进一步完善乌当区“一圈两场三改”工作考核制度，全面客观准确评价各责任单位的工作表现和工作实绩，有效激励各部门履职尽责，不断提高乌当区“一圈两场三改”工作科学化水平，根据《2022年贵阳贵安“一圈两场三改”建设工作实施方案》，结合乌当区实际，特制定本考核方案：

一、考核原则

坚持依法管理原则，平时考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。

二、考核对象

考核对象为乌当区“一圈两场三改”工作各责任单位

三、考核内容

考核以《乌当区“一圈两场三改”规划建设三年行动计划（2021—2023）》及项目建设“一图一表”为依据，突出对各责任单位工作实绩的考核，结合市指挥部考核方案，以项目启动情况、项目开工情况、资金到位情况、项目完工情况、信息报送情况等方面作为考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的数量质量、效率效果等。

（一）项目启动情况。主要考核各责任单位的项目启动率，包含选址、手续办理等前期工作。

（二）项目开工情况。主要考核各责任单位的项目进场实施率，包含施工现场情况、安全施工制度等。

（三）资金谋划情况。主要考核各责任单位的项目包装及上级资金争取情况。

（四）资金到位情况。主要考核各责任单位的项目资金筹措率，包含到位情况、落实情况等。

（五）项目完工情况。主要考核各责任单位的项目完成率，包含项目验收情况、资金拨付情况、运营维护规章制度等。

（六）信息报送情况。主要考核各责任单位的工作信息日常报送率，包括每日工作动态、工作简报和指挥部要求的其他工作材料等。

四、考核方法

“一圈两场三改”工作考核具体采取“查、访、核、验”的方式进行，精准考核，考出实效。

（一）查。重点查阅各责任单位工作任务完成情况的相关资料，主要包括会议记录、检查报告、工作总结和项目相关图片及影像资料等。

（二）访。通过对辖区居民和单位进行走访、调查，听取各方面对各责任单位“一圈两场三改”规划建设工作情况的建议和意见。

（三）核。以抽查的方式重点核实被考核单位有关工作任务完成结果、项目现场，核实工作落实的实际情况。

（四）验。根据《贵阳贵安15分钟生活圈城市服务要素配置标准》中所规定的建设标准及《乌当区“一圈两场三改”规划建设三年行动计划（2021—2023）》“一图一表”中所规定的项目建设关键时间点进度要求，检验实施的时间节点、目标任务完成情况、主要做法、工作成效、存在问题等内容。

五、考核程序

（一）工作督查。指挥部办公室采取实地考察、专项检查和调查等方式，对各责任单位“一圈两场三改”工作推进情况进行定期、不定期督查，掌握工作动态，每月发布工作进度通报。

（二）季度考核与年终考核。指挥部办公室结合市级督查考核，对各责任单位进行季度考核与年终考核。考核中排名在后三名的责任单位，主要领导将在区委常委会上进行检讨发言。

（三）核准情况和数据。指挥部办公室核准考核情况。

（四）审定考核结果。指挥部办公室将考核结果汇总后，报区政府审定。

（五）考核结果运用。考核结果经区政府分管领导审定后，提交乡（镇、街道）和区直部门综合考核领导小组，由乡（镇、街道）和区直部门综合考核领导小组在年度综合考核结果总分中加减分。

六、评分标准

“一圈两场三改”工作季度考核、年终考核时各责任单位原始分值100分，在此基础上进行加减分。

（一）基础项

1.项目启动情况、项目开工情况、资金到位情况、项目完工情况以乌当区在市级季度核查评估报告中的启动率、开工率、完工率、资金到位率为基准进行衡量，排名前三名的部门分别加10分、8分、5分，排名后三名的部门分别扣10分、8分、5分；

2.资金谋划情况以各责任单位向区发展改革局、市级职能部门报送的项目谋划包装清单为基准，通过项目谋划包装争取到上级资金的部门加5分、已谋划包装项目并报送但未争取到资金的部门保持原有分值、未进行项目谋划包装并报送的部门扣5分；

3.信息报送情况以各责任单位向指挥部办公室报送的每日工作动态、工作简报和指挥部要求的其他工作材料为准，未能及时报送，一次扣0.1分（工作动态累计5条为一次，工作简报累计2篇为一次），累计不超过10分。   

（二）其他加分项、扣分项。

1.在中央、省、市级主流媒体刊登正面报道一次加0.1分，累计不超1分；

2.工作中有重大创新、亮点和任务重的责任单位每项加0.1分，累计不超1分；

3.报送工作信息被指挥部办公室选用的每次加0.1分，累计不超1分；

4.规定时限内超额完成目标任务的，根据超额完成情况加分，累计不超1分；

5.指挥部设工作提示函、工作督办函及工作通报，督促各责任单位对标对表按时推进项目建设及交办工作任务。在工作推进过程中，各部门收到提示函保持原有分值、收到督办函扣1分、收到工作通报扣3分，累计不超过10分；

6.各责任单位须加大与市直部门的沟通对接力度，在每月召开的贵阳贵安“强民生”指挥部“一圈两场三改”专班指挥长会议上，市直部门汇报时本区被提名表扬加3分、通报批评扣3分，累计不超过10分；

7.季度考核中排名前三名的单位，年终考核将分别加3分、2分、1分；季度考核中排名后三名的单位，年终考核将分别扣3分、2分、1分。